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15 de agosto de 2026 · 5 min de lectura

Punto de equilibrio de un túnel de lavado: cuántos lavados necesitas para no perder dinero

“¿Cuántos coches necesito lavar hoy para no perder dinero?” es una pregunta que la mayoría de dueños responde de memoria, a ojo, o no se la plantea hasta que llega un mes flojo. El punto de equilibrio no es un concepto abstracto de finanzas — es un número concreto que puedes calcular en diez minutos con lo que ya sabes de tu propio túnel.

Qué es exactamente, sin fórmulas complicadas

El punto de equilibrio es el número de lavados al mes con el que tus ingresos cubren exactamente tus gastos — ni pierdes ni ganas. A partir de ahí, cada lavado adicional empieza a dejar margen real. Se calcula así: divide tus costes fijos mensuales (alquiler, personal, seguros, cuotas) entre el margen que deja cada lavado (lo que cobras menos lo que cuesta directamente ese lavado en producto, agua y luz).

Un ejemplo simple, con números redondos

Si tus costes fijos son 3.000 € al mes y cada lavado, tras descontar producto/agua/luz, te deja 6 € de margen, necesitas 500 lavados al mes —unos 17 al día— para llegar al punto de equilibrio. El lavado 501 en adelante es el que empieza a dejar beneficio de verdad.

Por qué la mayoría no lo calcula, y por qué debería

  • Sin este número, no sabes si un mes flojo es grave o normal. Sin un punto de referencia claro, cada bajón de facturación se vive con la misma alarma, sepas o no si sigues por encima del umbral.
  • Cambia cada vez que cambias algo del negocio. Subir un sueldo, añadir un empleado o cambiar de local mueve tus costes fijos — y por tanto mueve cuántos lavados necesitas. Si no lo recalculas, sigues gestionando con un número que ya no es el tuyo.
  • Te dice si el problema es de volumen o de margen. Si estás muy por encima de tu punto de equilibrio y aun así el mes no cuadra, el problema no es que falten coches — es que el margen por lavado se ha estrechado sin que nadie lo notara, a veces porque el coste de producto ha subido sin renegociarlo.

Los rangos reales del sector, para contrastar el tuyo

Como referencia general —no como sustituto de tu propio cálculo— un túnel bien ubicado suele moverse en márgenes brutos del 30 % al 60 % de la facturación, antes de restar costes fijos. Tu punto de equilibrio concreto depende de tu alquiler, tu plantilla y tu precio medio — ningún promedio nacional lo calcula por ti.

Namicar suma automáticamente lo que cuesta cada lavado (producto, gastos, personal) frente a lo que cobras, así que tu punto de equilibrio no es un cálculo que haces una vez al año en una hoja aparte — se actualiza solo cada vez que cambia algo en tu negocio.

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